10月12日，福建三鋼閩光股份有限公司燒結(jié)廠220主機(jī)投入生產(chǎn)，我公司配合燒結(jié)機(jī)生產(chǎn)的大小煙道余熱利用裝置也投入運(yùn)行，達(dá)到了業(yè)主方提前投運(yùn)的要求，基本滿足燒結(jié)機(jī)生產(chǎn)的需要。
在9月份，業(yè)主方對(duì)公司總包范圍的整體進(jìn)度非常擔(dān)心，一直擔(dān)心項(xiàng)目進(jìn)度無法滿足220燒結(jié)機(jī)生產(chǎn)的需要，會(huì)直接影響整個(gè)6#高爐大修的進(jìn)程，因此從設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)及供貨、現(xiàn)場(chǎng)施工等各方面都給予了我們非常大的壓力。在此情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)也采取了相應(yīng)措施，要求現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部和相關(guān)部門為了10月10日投運(yùn)的目標(biāo)努力。一是我們首先安排設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)等人員直接在現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主方召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，了解業(yè)主及現(xiàn)場(chǎng)需要；二是加大獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)施工單位增加施工人員、增加勞動(dòng)時(shí)間，為了確保節(jié)點(diǎn)加班加點(diǎn)進(jìn)行施工；三是安排設(shè)備監(jiān)制人員駐廠監(jiān)制加大催貨力度；四是調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)工藝流程，尤其是自動(dòng)化系統(tǒng)目前還不完善的情況下安排操作人員24小時(shí)值班。在大家的共同努力下，大小煙道余熱利用裝置在10月9日晚上就具備了投運(yùn)要求，提前完成了業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)。
目前仍然需要加快自動(dòng)化系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、施工及調(diào)試工作，盡快將大小煙道余熱利用裝置的操作控制交由業(yè)主負(fù)責(zé)。
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